Trả lời:

Để tham gia vào quá trình chuyển đổi số, người lao động cần thực hiện một số bước quan trọng nhằm nâng cao kỹ năng và năng lực của bản thân. Trước tiên, họ phải nâng cao nhận thức về vai trò và ý nghĩa của chuyển đổi số trong công việc, từ đó chủ động trau dồi kỹ năng công nghệ thông tin và kỹ năng số. Điều này có thể được thực hiện qua việc tham gia các khóa đào tạo trực tuyến, tự học trên các nền tảng học trực tuyến, cũng như tìm kiếm thông tin qua các nguồn tài liệu phong phú trên Internet .

Bên cạnh đó, người lao động cũng cần tự nâng cao các kỹ năng mềm như giao tiếp, làm việc nhóm và tư duy phản biện, những yếu tố rất quan trọng trong môi trường làm việc hiện đại. Các doanh nghiệp cũng nên hỗ trợ họ bằng cách tổ chức các chương trình đào tạo về công nghệ mới, nhằm tạo điều kiện cho người lao động làm quen và áp dụng các giải pháp công nghệ trong công việc của mình .

Ngoài ra, việc thay đổi tư duy và sẵn sàng học hỏi là rất cần thiết. Người lao động nên tích cực tham gia vào các mạng lưới hỗ trợ trong ngành, đồng thời chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức với đồng nghiệp để tạo ra một môi trường làm việc thích ứng tốt hơn với sự thay đổi này .

Trả lời:

Có nhiều mô thức, cách thức triển khai chuyển đổi số khác nhau (đồng bộ, một phần, theo các dự án sáng tạo, v.v.) với các mục tiêu khác nhau. Từ đó dẫn tới khối lượng công việc khác nhau. Căn cứ trên khối lượng, lộ trình, doanh nghiệp quyết định về nhân sự theo 03 hướng: Thuê, tự thực hiện hoặc kết hợp. Doanh nghiệp có thể thuê chuyên gia hoặc thuê doanh nghiệp để hỗ trợ. Ở qui mô vừa và nhỏ, doanh nghiệp nên thuê cố vấn và sau đó đào tạo nhân sự hoặc tuyển dụng nhân sự phụ trách và tự thực hiện. Nếu thời gian rút ngắn, doanh nghiệp nên thuê tư vấn triển khai song song, đồng thời tuyển dụng nhân sự để tiếp quản. Tối hiểu doanh nghiệp cần 02 người (một là lãnh đạo và một là chuyên viên phụ trách toàn thời gian) để bắt đầu việc lập kế hoạch chuyển đổi số. Khi triển khai các dự án thì lấy thêm nhân sự của các bộ phần chuyên môn và tuyển bổ sung ở mức hạn chế nhân sự chuyên trách. Doanh nghiệp cũng có thể lập hẳn những bộ phận, đội ngũ mới thực hiện và vận hành các dự án nếu có tính khác biệt lớn và cần chuyên trách thực hiện vận hành về sau.

Trả lời:

téttttt

Trả lời:

Trong quá trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ, có một số công nghệ quan trọng mà doanh nghiệp có thể áp dụng để tối ưu hóa hoạt động và cải thiện hiệu quả kinh doanh. Các công nghệ này bao gồm:

1. Điện toán đám mây (Cloud Computing): Giúp doanh nghiệp lưu trữ và quản lý dữ liệu một cách linh hoạt và tiết kiệm chi phí. Doanh nghiệp có thể truy cập dữ liệu từ bất kỳ đâu, thúc đẩy tính linh hoạt trong hoạt động .

2. Internet vạn vật (IoT): Cung cấp khả năng kết nối giữa các thiết bị vật lý, cho phép thu thập dữ liệu và giám sát quy trình sản xuất hay tình trạng thiết bị, từ đó giúp doanh nghiệp quản lý tốt hơn và đưa ra quyết định nhanh chóng .

3. Trí tuệ nhân tạo (AI) và Học máy (Machine Learning): Các công nghệ này có thể tự động hóa quy trình và dự đoán xu hướng thị trường, giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác hơn .

4. Big Data: Hỗ trợ doanh nghiệp trong việc phân tích dữ liệu lớn để đưa ra quyết định kinh doanh tốt hơn và cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng .

5. Blockchain: Tăng cường tính minh bạch trong giao dịch và cải thiện chuỗi cung ứng, giúp doanh nghiệp bảo vệ tài sản trí tuệ và đơn giản hóa quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm .

6. Robotics: Tự động hóa các quy trình sản xuất, giúp giảm chi phí và tăng hiệu suất làm việc .

Việc áp dụng những công nghệ này sẽ giúp các doanh nghiệp nhỏ không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn tạo ra giá trị gia tăng và cải thiện trải nghiệm khách hàng.